从价值流的横向划分为Source（指从供应商到工厂仓库）、Make（从原材料仓供应到成品完成）、Deliver（指成品从车间出来到客户端）三个阶段，同时General是纵向划分，覆盖组织价值流范围内不同管理层级的精益能力。

蜂巢精益生产能力等级由低到高分为5个等级，依次是beginner（入门级）、intergrade（中间级）、Excellent class（优秀级）、Professional（专业级）、Excellence class（卓越级）。

针对每个评价指标，依据评估对象和该指标的匹配程度依次分为5个选择项，A选项表示该项没有执行；B选项表示在评估区域内，该指标执行并且覆盖率在0到25%之间；C选项表示在评估区域内，该指标执行并且覆盖率在25%到60%之间；D选项表示在评估区域内，该指标执行并且覆盖率在60%到100%之间；E选项表示在评估区域内，该指标被完全执行且值得效仿。

用户根据自身精益生产现状选择对应的选项，系统通过预设算法计算出被评测对象精益生产能力水平，并形成内容丰富的测评报告。报告中展示了被评测对象精益生产能力等级、被评测对象与博世标杆企业的精益生产能力对比、从价值流维度看各个阶段的精益生产能力水平、以及从BPS八个维度看被评测对象精益生产能力。从各个雷达图中可直观的看出被评测对象的精益生产能力的强弱项，从而做到有的放矢的改进。